Hace años, digamos que unos veinte, que pueden ser muchos o pocos (según se mire), en algunas grandes empresas de la época, las personas que se aproximaban a la edad de jubilación, especialmente los directivos, eran apartados de la primera línea de negocio y se les reasignaban a lo que, por entonces, se denominaba ‘la UVI’ que no eran sino destinos sin ninguna prebenda externa,...
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Un cumplidor trabajador que llevaba más de diez años en una empresa, acumulando merecida fama de eficiente, disciplinado y laborioso, fue llamado un día al despacho de su supervisor. Acudió nervioso y haciendo repaso en sus recuerdos sobre qué es lo que podría haber generado esa entrevista, tan atípica en su vida laboral, hasta preguntarse ¿en qué me he podido equivocar?. Cuando por fin pudo llegar...
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Konrad Adenauer, Robert Schuman, François Miterrand, Helmut Kohl, Valéry Giscard d’Estaing …e incluso los británicos Winston Churchill o Margaret Thatcher, han sido ejemplos de ejercicio de un liderazgo europeo que hoy, en este primer año de la tercera década del siglo XXI, es solo un desvaído recuerdo, pues las instituciones de la Europa Unida están gestionadas actualmente por funcionarios, de alto nivel por los puestos...
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Los seres humanos pasamos por la vida y más allá de las posesiones de las que podemos disfrutar en los diferentes momentos de nuestra existencia, desde los más pobres a los más ricos, hay dos preciados tesoros que nos hacen diferentes los unos a los otros: la capacidad de razonar y la capacidad de expresar esos pensamientos. Las grandes revoluciones que la humanidad ha conocido,...
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Nada retroalimenta más que el éxito. En muchas ocasiones se buscan fórmulas para acercarnos a él y en otros momentos es él quien nos sorprende, haciéndonos conscientes de que lo importante es mantener las cosas que nos llevaron hasta el éxito, evolucionando en lo necesario, pero conservando la esencia de la fórmula que nos acercó hasta él. En mi vida como directivo he tenido diversos...
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En los tiempos en los que fui directivo en el mundo de la empresa, descubrí lo que se ha convertido en una pasión en mí: el desarrollo de personas, inicialmente realizando lo que entonces se llamaba gestión de equipos, luego como formador, primero especializado en campos técnicos y luego más centrado en desarrollar competencias actitudinales, paladeando con especial deleite los procesos de promoción que muchos...
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